Return on HUMAN investment*

*Agir sur l'humain pour augmenter la performance collective

  • Agir
  • Encourager
  • Motiver
  • Rentabiliser

Nos solutions métier pour motiver et impliquer

Nos logiciels assortis de prestations de conseil et de service personnalisées
garantissent la réussite de votre projet, de son initiation à sa pérennisation

  • Management des idées
  • Amélioration continue
  • Communautés métier
  • Conquête
  • Développement des ventes
  • Crowdsourcing
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Toute notre expertise métier au service de la motivation

  • Portails collaboratifs métiers
  • Innovation collaborative
  • Management des idées
  • Brainstorming
  • Extranets de Stimulation commerciale
  • Animation des réseaux de vente

Les formes

La motivation tangible La motivation intangible
Les récompenses La rémunération Les avantages
La reconnaissance Le climat social favorable L’environnement agréable

Les bénéfices

1 individu motivé Plusieurs individus motivés
= 1 individu impliqué = 1 individu performant
= Plusieurs individus impliqués = 1 entreprise performante
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Ils nous font confiance

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Les 4 piliers pour réussir ses challenges commerciaux

16/11/2016 | Pas de commentaires

Améliorer sa performance commerciale, voilà une priorité pour toute entreprise, aujourd’hui plus que jamais, alors que se dessine un début de reprise.
Même si le triptyque connaissance du marché / savoir-faire commercial / connexion siège-terrain est bien connu, son animation est encore considérée comme un art plutôt que comme une science.
1. Une segmentation cohérente et à valeur ajoutée
Vous différenciez bien vos clients – votre réseau de vente est lui aussi constitué d’individualités. Mieux les connaître permet […]

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Les 5 tendances clés de l’incentive AGILE

04/10/2016 | Pas de commentaires

Transparence de l’information, réactivité et fiabilité sont les nouveaux enjeux des opérations de motivation, de fidélisation et de stimulation des ventes. Il faut donc penser et exécuter en mode AGILE.
Pour cela, la transformation digitale devient une nécessité forte et inéluctable.

2 entreprises sur 3 mettent en place des opérations de motivation de leur réseau de vente, interne ou externe. Ces mécanismes sont souvent devenus routiniers et ronronnent paisiblement au milieu du tumulte commercial pour faire […]

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Comment motiver le « ventre mou » de ma force de vente ? (2/2)

20/05/2016 | Pas de commentaires

Le « ventre mou » d’une force de vente se définit comme un groupe de vendeurs, commerciaux, prescripteurs ou revendeurs qui réalisent des ventes significatives sans être des champions. Retrouvez comment définir les contours de ce groupe dans l’article précédent.
Les bonnes questions pour définir les bonnes actions
4 questions vont vous mettre sur la bonne voie pour mettre en place votre projet de motivation :

• Quels sont les leviers de performance que vous souhaitez actionner ?

• Sur quelle échelle […]

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