L’AMELIORATION DES ENTREPRISES
PAR LA CREATIVITE
ET L’INNOVATION COLLECTIVE

Depuis 10 ans, Motivation Factory accompagne les grandes entreprises dans leurs démarches destinées à les rendre plus innovantes.

Au cours de cette période, notre expérience nous a permis de mettre en évidence quelques points saillants :

• Il existe des modes d’organisation propices à l’innovation et d’autres qui l’inhibent. C’est la démarche pour passer d’un mode à l’autre qui pose le plus de problèmes
• Rendre l’entreprise innovante recouvre en fait 2 sujets : créer de la nouveauté bénéfique adaptée au marché, et le faire savoir. Une bonne démarche améliore les deux
• La plupart des organisations sont en fait beaucoup plus innovantes qu’elles ne le réalisent ; simplement le top management n’est pas forcément au courant de ce qui se développe sur le terrain
• Sous le sujet « innovation » se dessine souvent un sujet « collaboration », et ce dernier apporte beaucoup plus qu’une capacité à innover

INNOVATION : DEFINITION

L’innovation est définie comme une nouveauté ayant un large impact bénéfique.
L’aspect « large impact » est sans doute le plus discriminant ; c’est ce qui distingue l’innovation de la simple invention.

Exemple d’innovation :

L’innovation est d’abord et surtout une nouveauté et c’est l’usage qui dira si l’invention devient innovation.

POURQUOI FAUT-IL INNOVER ?

Bien que l’innovation puisse être au 1er abord perçue comme source de désordre dans les systèmes les mieux rodés, c’est une démarche nécessaire et tout compte fait profitable.

Il faut innover parce qu’on n’a pas le choix ! Les demandes et attentes des clients évoluent. Les concurrents innovent. Les collaborateurs ont des idées. Innover est nécessaire pour préserver sa place.

Ainsi, l’innovation collective est non seulement importante, elle est toujours cruciale pour le succès à long terme de toute société.

DEMARCHES DE CREATIVITE ET D’INNOVATION COLLECTIVE EN ENTREPRISE

Le processus de créativité et d’innovation se présente sous la forme de
« l’entonnoir de l’innovation ».

Ce processus n’est efficace et rentable que dans un mode d’organisation propice au lancement d’innovations. Ce type d’organisation nécessite les conditions suivantes : savoir où l’on va, et avoir la volonté claire d’y aller, avoir des ressources non affectées (temps, argent) et une capacité d’écoute.

D’autre part, on distingue 3 ères dans la maturation des processus d’innovation :

• Ere 1 (artisanale) : hiérarchique descendante, centralisée
• Ere 2 (professionnelle) : R&D, gestion par projet et portefeuille de projets
• Ere 3 (collaborative) : écoute permanente du terrain (employés, clients, fournisseurs, technologues…)

Une démarche réussie vers l’innovation suit une progression suivant 2 axes majeurs :

• Un apprentissage de nouveaux usages collectifs
• Une montée de la confiance dans l’organisation

Nos outils collaboratifs sont là pour épauler la démarche.

COMMENT POUVONS-NOUS VOUS AIDER ?

Motivation Factory réalise des plateformes collaboratives pour l’organisation et la gestion de vos démarche de créativité et d’innovation.