Mesurer la rentabilité de l’entreprise collaborative

14
octobre
stat

Pour faire suite à notre première histoire de la réussite de l’innovation collaborative, je fais une parenthèse sur une des façons de mesurer sa rentabilité.

Très souvent, la démarche d’innovation collaborative est inscrite au premier chef dans une sphère humaniste, très « soft » : en somme, c’est une façon de faire du social et d’exprimer courtoisement une forme de respect vis-à-vis des employés.

Dans cet esprit, une initiative d’innovation collaborative pourrait ressembler à la journée de la femme […]

Les belles histoires de l’innovation collaborative

7
octobre
accor_interrupteur

Une démarche d’innovation collaborative ou participative apporte beaucoup de bénéfices à l’ensemble de l’entreprise, à la fois tangibles et intangibles. Beaucoup de mes posts de blog en relatent.
Pour les plus sceptiques mais aussi pour tous ceux qui aiment les « belles histoires », j’entame avec cette publication une série de succès recensés, plus ou moins spectaculaires, mais qui présentent tous un point commun : ils trouvent leur origine dans une simple idée venant du terrain.

Accor, […]

La motivation Agile

24
mai
motivation agile

Face à la crise économique, les relations commerciales avec les réseaux de distribution se durcissent, les clients sont de plus en plus exigeants, et les moyens alloués à la motivation des revendeurs sont à la baisse.
En parallèle, la stimulation commerciale reste un point stratégique pour au moins, garder sa place sur le marché, et il est demandé aux équipes opérationnelles des directions marketing et commerciale plus de rentabilité dans leurs dispositifs.

Pour répondre à ces […]

Conditions de succès de l’entreprise 2.0

La sphère Motivation Factory    7 commentaires

Collaboratif Développement durable Innovation Méthode News Réduction des coûts
21
décembre

Demander à une organisation de devenir collaborative, c’est demander à chacun de passer une partie de son temps pour aider les autres. Dans la plupart des pays, lorsque le gouvernement fait cette demande polie (par la fiscalité), il l’accompagne de moyens de coercition importants. Est-il nécessaire de procéder de même dans votre organisation ?

Pour un collaborateur, le choix se résume essentiellement à une évaluation des bénéfices et des coûts qu’il associe à une participation active.
Les […]

Pourquoi le collaboratif dans le vide ne marche pas ?

25
octobre

Récemment j’ai rencontré plusieurs organisations, de très grande taille, qui ont toutes la particularité d’avoir mis en place dans un passé récent (2 ou 3 ans) des outils collaboratifs à la disposition de leurs employés.
Dans la plupart des cas, le constat était celui d’un échec patent : après un certain enthousiasme initial l’outil a été peu à peu délaissé jusqu’à sombrer dans l’oubli après 2 ans en moyenne, quels que soient les efforts de l’équipe […]

Un projet, une idée, des questions...
Nos experts sont là pour en parler

Avatar Contact