Mythe 12 : la démarche collaborative est plus difficile à mettre en œuvre dans un réseau dispersé et une société hiérarchique

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Collaboratif Innovation Management 2.0 News Partage d'expérience
2
octobre
harpie

Une démarche collaborative apparaît comme plus naturelle lorsque les employés travaillent sur un même site géographique. En effet, les rapprochements se produisent spontanément : à la cantine, autour de la machine à café… (Bien que les guerres entre étages ou services apparaissent parfois.)

Cependant, lorsque l’organisation compte de nombreux employés qui font le même métier mais dans des endroits éloignés, il est normal que le partage d’expérience soit source de potentiel d’enrichissement mutuel immense. Avant […]

Mythe 10 : l’outil virtuel remplace la présence physique

16
septembre
pan

L’accessibilité au web et l’utilisation massive des média sociaux ont radicalement changé nos interactions sociales avec les autres et nos façons d’entretenir les relations.
Le constat
Les outils de communication modernes fascinent : 30% des utilisateurs de Blackberry souffriraient d’une forme d’addiction à cet appareil, les Applemaniaques sont légion, les jeunes générations passent plus d’heures à relater leurs expériences sur Facebook, Twitter ou Instagram qu’à les vivre.

Et pourtant…

Les amis Facebook ne sont pas vraiment des amis
On peut […]

Mythe 5 : une démarche collaborative coûte cher

5
août
hermes

Vous avez lu une cinquantaine d’articles sur internet, visité une dizaine de blogs spécialisés sur le sujet, peut-être même déjà discuté avec un expert, un consultant, un confrère ayant déjà mis en place une démarche collaborative. Vous avez en main les premières billes pour ébaucher votre projet.
Et vient l’épineux paragraphe du budget… Face à la masse d’informations et de conseils engrangée, votre calculette mentale additionne les recommandations et votre indicateur grimpe dans le rouge !

Faisons […]

Mythe 4 : l’open innovation est la prochaine grande vague

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Actualité Collaboratif Innovation News
31
juillet
medusa

Les publications de Henry Chesbrough sur l’Open Innovation (2006 et 2011) ont rencontré un vif succès, car elles remettent en cause en profondeur le modèle traditionnel dans lequel chaque organisation gère son innovation essentiellement en interne, avec peu d’échanges avec l’extérieur.
Pour Chesbrough, il est ainsi temps d’ouvrir la « Recherche & Développement » vers l’externe :

Soit pour y aller chercher des savoir-faire essentiels au progrès de l’entreprise (Outside-In Open Innovation)
Soit pour mettre en retour sur le marché […]

Mythe 2 : une démarche collaborative s’anime toute seule

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Collaboratif Innovation Management 2.0 Méthode News Partage d'expérience
15
juillet

Une démarche collaborative est vivante lorsque les membres de l’organisation viennent régulièrement consulter les informations et y contribuer.

On est confronté à deux difficultés qui se présentent successivement :

Au lancement de la démarche collaborative, il faut rassembler une masse critique de contenus et de participants pour éviter le « syndrome du restaurant vide ». Cet écueil peut être évité en respectant deux conditions :

Assurer un nombre suffisant de participants (typiquement 500) afin que les 5% à […]

Les Grands Mythes du travail collaboratif en entreprise

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Actualité Collaboratif Innovation Management 2.0 News Partage d'expérience
8
juillet
Mythologie de l'entreprise 2.0

Comme toute nouveauté en phase d’adoption, l’innovation collaborative fait couler beaucoup d’encre.
Si tout le monde est d’accord sur ses bénéfices, chacun y va de sa théorie sur la méthodologie de mise en place, les clés du succès et les éventuels problèmes à contourner.

Après les 7 fausses excuses pour ne pas lancer une démarche collaborative, nous vous proposons ici une liste non exhaustives des idées reçues.

12 « Mythes » les plus souvent racontés et en […]

Les 7 (fausses) raisons pour ne pas lancer une démarche d’innovation collaborative

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Collaboratif Innovation News Partage d'expérience
24
juin
fausseraison

On n’arrête pas de se le répéter :

L’innovation est un puissant levier de compétitivité pour l’entreprise
Le collaboratif est un mode de travail qui apporte efficacité et performance au quotidien

Et pourtant… on constate que plus de 70% des entreprises françaises tardent à intégrer le collaboratif dans leur culture et leurs pratiques managériales*.

Pourquoi ce décalage entre la déclaration d’intention et la réalité ? La crise me direz-vous… Le manque de budget… Soit.

Néanmoins, à côté du contexte économique […]

Adoption de la démarche collaborative par la mise en place de communautés

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Actualité Collaboratif Innovation Management 2.0 News
11
juin
Illustartion de l'article : "Adoption de la démarche collaborative par la mise en place de communautés"

A l’air du tous connectés et du collaboratif, vous êtes nombreux à vous demander si vous devez adopter une solution type réseau social d’entreprise. La question sous-jacente est surtout :
« Comment vais-je implanter un outil collaboratif au sein de mon organisation en évitant le syndrome du restaurant vide ? »
En effet, la simple mise en place d’un outil collaboratif ne suffit pas. Dans un premier temps, il vous faudra :

Déterminer un objectif business et un […]

Open Innovation : comment ça marche ?

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Actualité Collaboratif Innovation Méthode Partage d'expérience
22
mars
open innovation

L’open innovation consiste à solliciter les publics externes à l’entreprise (clients acquis et potentiels, partenaires, fournisseurs…) dans la recherche de nouvelles idées conduisant à l’innovation produits et/ou services. L’intérêt est multiple : créer un attachement fort à la marque, détecter les tendances de demain, ajuster l’adéquation produit-marché…
Comment mettre en place une démarche d’Open Innovation ?
La mise en place d’une démarche d’open innovation nécessite conseil, outil et accompagnement pour obtenir des résultats concrets rapidement.

Voici les 4 […]

L’intérêt des boîtes à idées : amélioration continue, innovation, cohésion sociale…

19
mars
boite à idée

Le principe des boîtes à idées en entreprise ne date pas d’aujourd’hui et existe depuis le début des années 1900.

Pour la petite histoire, c’est La Poste qui revendique la plus ancienne initiative visant à remonter des suggestions du terrain. C’était en 1921. Elle prenait l’apparence d’une urne sur le lieu de travail pour faire participer tous les salariés à la réussite de leur entreprise : amélioration de fonctionnement et d’organisation, partage de bonnes pratiques, idées […]



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