Mythe 11 : le choix de l’outil est essentiel, car l’outil assure le succès

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Collaboratif Méthode News Partage d'expérience Retour sur Investissement (R.O.I.)
23
septembre
hercule

Dès lors que l’entreprise désire instaurer un mode de travail collaboratif, les premières questions posées servent à déterminer sa maturité face à cette pratique. En effet, dans notre expérience, les facteurs clés de succès de la mise en place d’une démarche collaborative portent principalement sur ses aspects humains et sociaux : gouvernance, méthodologie, communication interne (dont la reconnaissance). Nous n’avons jamais rencontré de cas où uniquement la mise en place d’un outil dédié avait suscité […]

Mythe 10 : l’outil virtuel remplace la présence physique

16
septembre
pan

L’accessibilité au web et l’utilisation massive des média sociaux ont radicalement changé nos interactions sociales avec les autres et nos façons d’entretenir les relations.
Le constat
Les outils de communication modernes fascinent : 30% des utilisateurs de Blackberry souffriraient d’une forme d’addiction à cet appareil, les Applemaniaques sont légion, les jeunes générations passent plus d’heures à relater leurs expériences sur Facebook, Twitter ou Instagram qu’à les vivre.

Et pourtant…

Les amis Facebook ne sont pas vraiment des amis
On peut […]

Mythe 9 : les managers intermédiaires sont des freins à la collaboration

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Collaboratif Management 2.0 News Partage d'expérience
2
septembre
cerber

Lorsque nous sommes sur le terrain ou souvent en contact avec lui, il est facile de repérer les améliorations pour mieux travailler ou reconnaître les talents de chacun.
Cependant, dès lors qu’on se place du côté du siège, la prise de conscience de l’existence et de la valeur de ce vivier d’idées n’est pas toujours réelle. Ceci est d’autant plus vrai lorsque l’entreprise est de taille importante et/ou dispersée géographiquement.
Et, lorsqu’un siège central réalise […]

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